【品牌專訪】琳達誌 慢得自由自在

口述：Linda Huang 整理/撰文：林永堃 攝影：杜鈞寧

在打開 Linda Huang 之前，

我們要問一個摸不著的問題：「你想成為明星還是演員？」

這問題今年奪下奧斯卡影后的茱莉安摩兒，接受訪問時是這麼說得，也許可以作為一個參考：「如果你們問我表演這件事，我願意盡我所能地回答，但你們如果問我怎麼成為一個明星，我可能就幫不上忙了。」對我們來說， Linda Huang 是一個演員，她就像一個有年份的刻畫板，每一件事都用最慢的速度，一鑿一釘的留下記號。雖然慢，但是慢得很深刻。以下，我們就用一個演員的養成，來看看究竟在大家都想當明星的環境氛圍下， Linda Huang 是怎麼經營她的戲路生涯吧！

 一個夢想，一個互相的琳達誌

我是學設計出生的，所以你曉得，設計人都有一個品牌夢啊！因為幫別人做設計怎麼說都是在幫別人願成夢想，那我的夢想是什麼？所以就開始有自有品牌，循著供需的生產線，把自己的產品推到消費者面前。剛開始可能只有一兩件實驗性的商品，畢竟我蠻忙的，哈哈。於是我就有一個發聲的地方，也有一個產出的基地，相輔相成就是你今天看到的琳達誌。

用幽默來覆裹專業的品牌精神

透過網路傳播，資訊遠比想像中來的快速，因此琳達誌有一種很朋友式的口吻，有一點態度，用幽默感去傳達跟解釋專業的訊息。除了經營網路，琳達誌也做很多事情，像是專欄寫作，藝人經紀，視覺造型傳達，櫥窗形象設計等等，大部份的訊息還是與時尚有關，所以當我們遇到時尚領域以外的合作，都會讓我們很興奮。原則上，跟琳達誌合作就是一種交朋友的概念，因為朋友比較好控制（大笑）。

更多的驚喜，是因為貼近初衷

品牌發展到現在，跟我一開始的信念相差不遠，反倒是它帶給我更強烈的依靠。一開始我可能只是做一個視覺設計，做產品，做設計服務，幾年下來，琳達誌已經變成一個整體的創意顧問公司。說也奇怪，應該我在經營這個品牌，我對它有想法，但它常給我更多的機會。這跟演戲很像，你今天拿到劇本只是詮釋裡頭的角色，你演完後放下劇本褪去戲服，才發現這個角色已經在影響你某些習慣。

怎麼走路的也在我們的管轄內

舉例今天幫你做服裝造型，我們會從頭到腳幫你做建議。像是頭髮你今天要海洋風還是極地風（開玩笑的），你的服裝可能是法式優雅，延伸到你講話的語調要有一點法國腔，到你走路，舉手投足的樣子，我們都會給你一個劇本讓客戶參考。當然你可以去找執行這份計畫的人，要不要用在你。簡單來講，我們很少做塊狀單一的服務，因為唯有整體規劃，你走出去，才會是一個全面的樣子。

放棄是一個沒有好壞的選擇權

你問我放棄什麼？應該是放棄休假吧！哈哈哈哈。我們大概三個月休兩天啦！很多朋友看到我做這麼多事，都以為我是不是多長了幾隻手或幾隻腳，其實沒有，因為我有一個團隊在背後幫忙。大概就是放棄一些太商業的邀約，畢竟我們是用精品的想法在鋪陳活動，怎麼讓活動有一個預期的曝光量，怎麼拍一個微電影，拍一個好的廣告，一切都很精緻，然後在共同理念下，表現出屬於我們的特色。

價值才是長遠的獲利能力啊！

有很多客戶或是品牌來找我們規劃的時候，都會想說你就照這樣的方式進行就好，因為別人做過，很成功。不過既然你會來找琳達誌，不就是希望有不一樣的可能性發生嗎？當然服務的過程我們會去平衡。其實台灣是一個需要被嘗試的市場，他們看似接受度很高，但其實還好。一開始抱著很大的希望，覺得台灣很好玩，很多東西都可以做，只不過過程就會受到一些官僚體制跟觀念的影響，不得不時時刻刻調整心態。幾年下來，我還是覺得台灣好玩，就是做我們想表達的，有合就來，不合就 walk away 。

最後，我是事業心不重工作狂

這邏輯是不是很難懂？（因為筆者一臉疑惑）就是我很喜歡工作，但我沒有想過非得要擴展到怎樣的版圖。當然有時候我會帶點沮喪的口吻跟我的工作夥伴說，你看那誰誰誰，粉絲人數成長得很快，而琳達誌走到今天，都是走一步退三步的方式在前進。不過在觀察後，我們有一群素質堅強的讀者群，喜歡我們帶出的頻率跟提供的方式，想著想著，這樣穩定也沒什麼不好對吧！（笑）

《採訪後記》

一句話形容 Linda Huang ，就是自由自在的存在感。有點重，但又不會重到變成你的負擔，有點輕，但又不至於船過水無痕。這歸於一種絕佳的平衡能力，在最艱困的處境，做出最 easy way 的詮釋。

這不是購物指南，也不是潮流雜誌。

一個固執又善變的代表，一種表現生活的方式。

創辦人從事精品櫥窗、時裝、品牌與名人造型的形象設計師，兼任作家與講師。曾旅居紐約多年，無法不幽默的過生活。

琳達誌官網：http://www.lindahuang.me/

琳達誌臉書：https://www.facebook.com/lindahuang.me